要件?要求?揺れる用語を整理する

要求なのか、要件なのか? 「要件を詰めましょう」「要件定義をしましょう」「要求管理どうしてる?」といったように...

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アジャイルプロジェクトマネジメント宣言 (PMDOI / APM) 日本語訳*

PMDOI は、2005年に著名な方々によって考案された「プロジェクトマネジメントの相互依存宣言」です。これは「アジャイルプロジェクトマネジメント宣言」とも呼ばれています。内容を日本語に翻訳してみました。

呪われた計画からの脱却

呪われた計画からの脱却 〜 呪いは「事実」で祓う 〜

事業やプロダクト、開発の計画は、呪われがちです。なぜ呪われてしまうのか、どのようにしたら呪われにくくなるのか、解説しています。

チームに共通言語を促進するためのステップ

チームに共通言語を促進するためのステップ

みなさんのチームには「特有の共通言語」がありますか?共通言語があるチームは、プロジェクトを迅速に進められるため...

チームで同じ景色を見続けるためのプロジェクト管理ツールの使い方

前回の連載では、チームビルディングを成功させるための方法として「チームで同じ景色を見続けること」と「そのために...

チームで同じ景色を見続けるために知っておきたい2つのこと

チームビルディングを成功させ、チームのパフォーマンスを高めるためには「チームで同じ景色を見続けている」ことが何...

新しい取り組みを失敗させない「小さく計画を繰り返す方法」とは?

新しい取り組みをする上で、計画をいかに考えるかは重要なポイントです。前回の記事では、大きな計画ではなく最小限な...

新しい取り組みは大きな計画でなく「小さな計画」で考えよう

新しい取り組みをするときに予算や巻き込む人、望む成果もつい大きな計画で考えていませんか?新しい取り組みによるパ...

新しい取り組みで協力者を巻き込む方法とは?

今回は、新しい取り組みで巻き込みたい関係者をフェーズに分けて正しく巻き込む方法をお届けします。 記事を読む シ...

新しい取り組みを正しく評価する!段階に応じた評価の仕方

組織やチーム内の新しい取り組みを適切に「評価」できていますか? 本記事では、新しい取り組みを「評価」する際の注...

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