企画

働き方

新しい取り組みを失敗させない「小さく計画を繰り返す方法」とは?

新しい取り組みをする上で、計画をいかに考えるかは重要なポイントです。前回の記事では、大きな計画ではなく最小限な計画にすることで効果が出るまでの期間の短縮、リスクの低減に繋がることをお伝えしました。本連載では、この最小限な計画の繰り返しを持続可能なものにして、組織に定着させ

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新しい取り組みは大きな計画でなく「小さな計画」で考えよう

新しい取り組みをするときに予算や巻き込む人、望む成果もつい大きな計画で考えていませんか?新しい取り組みによるパフォーマンスの低下を防ぎ、効果がでるまでの期間を短くするためにも、できるだけ“計画を小さく考えること”が重要です。 そこで本記事では、新しい取り組みを大きな計画で考えるこ

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新しい取り組みで協力者を巻き込む方法とは?

今回は、新しい取り組みで巻き込みたい関係者をフェーズに分けて正しく巻き込む方法をお届けします。記事を読むシリーズ連載 新しい取り組みをするときに知っておきたい「落とし穴」とは 新しい取り組みを成功させる!導入計画の考え方 新しい取り組みを正し

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新しい取り組みを正しく評価する!段階に応じた評価の仕方

組織やチーム内の新しい取り組みを適切に「評価」できていますか? 本記事では、新しい取り組みを「評価」する際の注意点とその方法をご紹介します。新しい取り組みでは、評価は段階に応じて変えるべき理由を丁寧に解説します。記事を読むシリーズ連載 新しい取り組みをす

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新しい取り組みを成功させる!導入計画の考え方

チームに新しい取り組みを導入するときの「導入計画の考え方」について考察します。前回、新しい取り組みをするときに発生するパフォーマンスやモチベーションの低下についてご紹介しました。本記事では、周囲の理解を得ながらパフォーマンスをコントロールできる、現実的な導入計画作成のヒントをお届

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新しい取り組みをするときに知っておきたい「落とし穴」とは

今回から数回にわけて、新しいツールやプラクティスを導入するときに陥りやすいポイントを考察していきます。本記事では、新しい取り組みをするときに気をつけたい、パフォーマンスやモチベーションの波についてご紹介します。記事を読むシリーズ連載 新しい取り組みをする

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