働き方

新しい取り組みを正しく評価する!段階に応じた評価の仕方

組織やチーム内の新しい取り組みを適切に「評価」できていますか? 本記事では、新しい取り組みを「評価」する際の注意点とその方法をご紹介します。新しい取り組みでは、評価は段階に応じて変えるべき理由を丁寧に解説します。記事を読むシリーズ連載 新しい取り組みをす

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新しい取り組みを成功させる!導入計画の考え方

チームに新しい取り組みを導入するときの「導入計画の考え方」について考察します。前回、新しい取り組みをするときに発生するパフォーマンスやモチベーションの低下についてご紹介しました。本記事では、周囲の理解を得ながらパフォーマンスをコントロールできる、現実的な導入計画作成のヒントをお届

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新しい取り組みをするときに知っておきたい「落とし穴」とは

今回から数回にわけて、新しいツールやプラクティスを導入するときに陥りやすいポイントを考察していきます。本記事では、新しい取り組みをするときに気をつけたい、パフォーマンスやモチベーションの波についてご紹介します。記事を読むシリーズ連載 新しい取り組みをする

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もう迷わない!優先順位を決めるための「優先度の重み付け方」

本記事では「優先度」を適切に使って、みなさんのタスクの優先順位をスマートに決める方法をご紹介します。前回の記事では、「優先度」と「優先順位」の違いを考察しました。「優先度」と「優先順位」は補完関係であるとご紹介しましたが、どのように補完するかは現場によっても異なるため、触れません

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プロジェクトを構成する業務の3要素

今回から数回に分けてプロジェクト管理をする上で大切な要素についての紹介とその扱い方についてみなさんにお届けします。本稿では、プロジェクトで重視すべき3大要素についてお伝えします。記事を読む

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チームで共通言語を作ることの重要性

本稿では、組織力やチーム力を高める「共通言語」の重要性についてお話します。みなさんのチームには、要件定義書はこういうものとか、振り返りをするときはコレでっ!という「共通言語」となるものはありますか?それとも、ひとによって違っていたり、プロジェクトや気分(?)によって違っていたりし

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