新しい取り組みを失敗させない「小さく計画を繰り返す方法」とは?

働き方

新しい取り組みをする上で、計画をいかに考えるかは重要なポイントです。前回の記事では、大きな計画ではなく最小限な計画にすることで効果が出るまでの期間の短縮、リスクの低減に繋がることをお伝えしました。

本連載では、この最小限な計画の繰り返しを持続可能なものにして、組織に定着させるために、4つの段階に分けて意義を設定するステップをご紹介します。

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