チームで共通言語を作ることの重要性

本稿では、組織力やチーム力を高める「共通言語」の重要性についてお話します。みなさんのチームには、要件定義書はこういうものとか、振り返りをするときはコレでっ!という「共通言語」となるものはありますか?それとも、ひとによって違っていたり、プロジェクトや気分(?)によって違っていたりしますか?私が何らかのかたちで現場のご支援やアドバイス役を務める際には、この「共通言語」があるか注意してみるようにしています。また、何らかの現場改善をするときには「共通言語を持ちませんか?」と働きかけています。

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